大流乡位于清丰县城北部10公里处，106国道、大广高速、南林高速穿境而过，黄金路横贯东西，交通便捷、四通八达。全乡辖31个行政村，土地总面积49.32平方千米，其中耕地面积5.3万亩，总人口3.7万人。

大流乡下辖31个行政村，分别是：北岳庄村、韩桥村、孟家村、前李家村、袁屯村、水牛李村、吴家庄村、任屯村、王庄村、杨庄村、店上村、高村、青石磙村、陈里固村、罗里固村、谢里固村、夏庄村、王里固村、魏庄村、后大流村、前大流村、宋村、郭村、堤洼村、刘庄村、大岳庄村、苗屯村、罗屯村、邵圈村、刘圈村、李家庄村。

大流乡下设11个机构，分别是党政综合办公室、党建工作办公室、经济发展办公室、乡村建设办公室、公共服务办公室、平安建设办公室、综合行政执法大队、行政审批服务中心、应急管理办公室、退役军人服务站、村镇规划建设办公室。

近年来，在县委、县政府的坚强领导下，大流乡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记视察河南重要讲话精神，紧紧围绕乡村振兴“二十字”方针，聚焦产业发展、生态保护等中心重点工作，着眼全乡抓发展、谋布局，奋力谱写大流乡发展新篇章，为“四个强县”、“四个清丰”目标贡献大流力量，展现大流作为。

2022年，全乡公共预算收入596万元，规模以上工业增加值13147万元，固定资产投资18042万元。

（一）抓项目、稳发展，招商引资成效明显

坚持“招大商、签大单、引大资”，定期研判招商引资工作，加快探索市场化招商方式，以外出找商、以商招商等方式加快模式转变，持续完善优化营商环境。2022年以来通过线下实地调研、网上沟通洽谈等方式，先后组织开展招商引资活动3次，主动对接企业4家，完成招商引资企业两家，总投资6.61亿元，其中投资1.01亿元的安阳盛安环保科技节能有限公司炼钢增碳剂项目已落地开工，投资5.6亿元的北京天润新能源投资集团储能项目即将签约。

（二）调结构、促转型，产业根基不断壮大

把党建引领作为群众致富的“助力器”，将“五星”支部创建与产业发展有机结合，积极推行“党支部+农户+合作社”新模式，畅通“店商+电商”两条销售渠道，抓标立点、整体推进，2022年以来开展集中观摩4次，各村党支部对标对表、查漏补缺，营造出创星争先、大抓产业的浓厚氛围，“一村一品”的产业新格局渐渐形成，促进农民增收的“致富链”逐步构建。目前，王庄、刘圈、前李家三个食用菌基地完成“换代升级”，600余座大棚全部改种瓜果蔬菜，各类作物产销两旺；以堤洼村为中心，辐射带动周边6个村的中药材金银花种植基地已经形成，种植规模稳定在3000亩以上；王庄传统绿豆粉皮加工户达到18家，集约化加工初具雏形；前大流水果西红柿种植基地初具规模，二期工程正在积极筹备中。

（三）战疫情、治顽疾，民生事业稳步推进

牢牢构筑防疫红墙。探索建立“平战一体”常态长效新机制，优化疫情防控网格架构，形成以党员骨干为核心的“村、警、医”联防联控机制，防疫触角和链条向农户、企业等终端神经末梢延伸。依托大数据专班、来豫报备系统和清丰疫情排查APP“三驾马车”，准确实时掌握乡籍人员情况信息与动向，实现前端信息收集与末端管控落实的无缝衔接，成功构建集排查、管控、服务于一体的智慧化防疫体系。实施以核酸检测为中心的扩大预防策略，运用“常态化检测+重点筛查”模式，严格采样流程，优化检测服务，严格落实商超等关键部位“场所码”查验措施。我乡疫情防控常态化管理先进做法以《跑出战“疫”加速度》、《“党建+大数据”筑起疫情防控红色屏障》为题先后被人民网、河南日报等官媒刊发。

持续深化环境治理。探索建立常态化环境整治机制，锚定“四化”目标，实施“六大”工程，激发党员干部责任意识，发挥在外创业人才、乡贤等群体示范作用，强化广大村民的主人翁意识，2022年以来累计硬化胡同2.1万平方米，铺设污水管道4568米，拆除违建5处，完成户厕问题整改3491户；以河湖清“四乱”为抓手，常态化开展垃圾、排污口排查，完成了魏庄沟等31个坑塘的清淤工作，促使水环境全面提升；完成了大岳庄等7个村的“一村万树”工程和主要廊道、农田林网种植工作，栽植各类树木300余亩。与此同时，在连续作战中保持反思总结，有效运用“红黑榜”量化考核，引导各村在评比中互促提升，积极借鉴经验，突出文化内涵抓好延伸提升，打造“一村一韵”特色亮点，坚决啃下农村人居环境整治的“硬骨头”。

扎实巩固脱贫攻坚成果。紧盯“一人不返贫，无人新致贫”的工作目标，坚决守住不发生规模性返贫底线，强化实时跟踪与常态监测，采取农户自主申报、干部排查、部门数据比对等措施，逐村逐户开展监测识别，2022年共开展集中排查2次，其中5月份排查十类重点人群192户775人，10月份排查六类重点人群152户638人。聚焦“两不愁三保障”狠抓政策落实，2022年以来累计发放低保金117.72万元，五保金92.016万元，发放残疾人两项补贴52680元；春季资助脱贫户监测户学生341人，发放资金26.83万元，雨露计划职业教育补贴54人，补助资金8.1万元。拓展增收渠道，鼓励脱贫户积极种植特色作物，累计发放产业奖补308633元，大力扶持脱贫人口与监测对象再就业，发放跨省外出务工交通补贴161人33150元，开发公益性岗位299个。不断加大金融帮扶力度，建档立卡脱贫户、监测户贷款共计173户，发放贷款782.5万元。

（四）守底线、保稳定，社会大局和谐稳定

坚持安全生产“一条红线”贯穿始终。以树立安全发展理念为“先”、深化隐患排查治理为“本”、提高风险防控水平为“要”，一是强化“九小、二合一、三合一”场所安全监管，以乡政府所在地、青石磙、里固、袁屯四个集市为基点进行滚动式巡回检查，重点查看消防通道是否畅通、用火用电是否安全等方面情况，截至目前累计排查消防隐患37处，均已对点消除完毕。二是聚焦自建房排查重点、整治目标和系统APP使用，培训村级业务“明白人”，按照信息采集、数据录入、隐患整改的流程顺序，重点检查承重结构破坏、擅自加层等重大隐患，目前全乡排查房屋图斑29594个，发现安全隐患1处，已采取管理措施。三是同天然气公司成立工作组，围绕燃气管道设施是否老化、消防和报警设施配备等方面，对全乡农户、企业、商铺等场所使用燃气安全情况进行多轮次、无死角的排查，累计排查农户7993户、餐饮及商超门店等人员密集场所238处，发现并处置燃气安全隐患144个，更换燃气管1351个，安装燃气报警器963个。四是成立“双主任”制应急管理委员会，成立了30人的应急兼职救援队伍，全面改造应急物资储备站，新增排涝设备25套，投资6万余元建设应急指挥视频会商系统并投入使用，全乡31个行政村按照“一站、一室、一队、一广播、两员”的标准，设立了安全劝导站，劝导员共239人，村应急救援队人员达3165人。

致力开创基层治理全新局面。一是常态化开展“六防六促”行动和命案防范“百日攻坚”专项行动，重点排查化解情感、家庭、邻里、债务、物业、涉疫涉灾等六类矛盾纠纷和易引起“民转刑”“刑转命”的纠纷，2022年以来，排查矛盾668件，化解665件，化解率达到99%。二是多维度推进“五进万家”，打造“六个一”队伍，充分发挥“三官两员两顾问”职能作用，充分做好宣传、教育、引导广大群众工作，活动开展以来入户宣传3千余户，发放宣传资料2000余份，网格员上报事件、矛盾类信息38000余件，防范养老诈骗转发信息60条，涉及31个村，136个微信群。三是扎实做好“四大两防”百日攻坚专项行动，切实做好安保维稳工作，在全乡范围内开展大排查大化解大处理大巡逻，自9月28日以来全乡31个行政村每天坚持开展矛盾纠纷排查调解和巡逻打更，重点时段我乡未发生赴京赴郑上访事件。四是坚持以“坐诊”“巡诊”“出诊”为支撑，全面落实三诊工作法，整合包村干部、综治中心人员、一村一警、专职网格员、调解员等人员力量，组建“巡诊”队伍定期巡诊，科级干部、管区领导每周“出诊”一次，带案“出诊”解决问题，2022年以来“巡诊”排查矛盾纠纷18起，化解16起；“出诊”5人，化解各类信访矛盾事项4起。